Détails d'un plan d'entreprise pour petite ferme

Qu'est-ce qu'un business plan?

Un business plan est une feuille de route pour votre petite ferme. C'est à la fois un processus et un produit. Lors de la rédaction d'un business plan agricole, vous développerez une vision globale et une mission pour votre entreprise. Vous penserez à vos objectifs à court et à long terme. Vous définirez les étapes nécessaires pour atteindre ces objectifs. Vous définissez l'orientation de votre entreprise pour se développer au cours des cinq prochaines années.

Si vous êtes déjà une entreprise établie, votre nouveau plan d'affaires indiquera où vous allez ensuite. Un bon plan d'affaires doit être:

• Réaliste
• Facile
• Spécifique
• Achevée

Énoncé de mission

L'énoncé de mission de votre ferme est votre objectif primordial pour votre entreprise:

• Pourquoi votre ferme existe-t-elle?
• À quoi sert votre ferme?
• Où va votre ferme?

C'est au-delà de «gagner de l'argent». Cet énoncé de mission est basé sur vos valeurs et votre identité fondamentale en tant que petite ferme.

Buts

Les objectifs de votre plan d'affaires sont les «choses» spécifiques et mesurables que vous réaliserez avec votre petite ferme. Les objectifs à court terme sont définis comme ceux que vous réaliserez en un an. Les objectifs à long terme sont ceux qui prennent plus d'un an à atteindre.

Les objectifs SMART sont:

• Spécifique
• Mesurable
• Réalisable
• Récompensant et avoir un
• Chronologie

Informations d'arrière-plan

Dans cette section de votre plan d'affaires, faites l'inventaire de ce que vous avez actuellement:

• Où vous situez-vous?
• Combien d'acres de terre cultivez-vous?
• Quand avez-vous commencé l'agriculture?
• Comment travaillez-vous actuellement?
• Quelles pratiques générales utilisez-vous pour des choses telles que la conservation, le travail du sol, l'impact environnemental et la commercialisation?

Stratégie agricole

C'est là que votre plan d'affaires se tourne vers l'avenir. Vous allez formuler votre stratégie agricole d'ici cinq ans environ.

1. Rassemblez des informations et recherchez des marchés. Assurez-vous que votre plan agricole s'inscrit dans le marché général en termes d'offre et de demande. Étudiez et analysez les tendances du secteur, identifiez les concurrents et définissez les acheteurs.
2. Analyse SWOT. C'est un outil analytique qui peut être utilisé pour prendre des décisions. SWOT signifie: forces, faiblesses, opportunités et menaces. En tant qu'entreprise, analysez vos forces et vos faiblesses internes. Examinez ensuite de l'extérieur les opportunités et les menaces existantes - concurrents, nouveaux marchés, réglementations gouvernementales, conditions économiques, etc.
3. Créez des stratégies alternatives. En regardant les informations que vous avez glanées et l'analyse que vous venez de faire, réfléchissez aux options pour votre stratégie agricole. Ne comptez pas uniquement sur le prix; les économies d'échelle sont difficiles au niveau des petites exploitations.
4. Ne sautez pas immédiatement à une conclusion. Passez vraiment du temps à préciser les détails de certaines stratégies et à examiner leurs avantages et leurs inconvénients. Essayez de trouver des options qui combinent vos forces internes avec des opportunités dans l'environnement externe.
5. Examinez toutes vos stratégies, puis relisez votre énoncé de mission. Le plan de ferme idéal correspondra le mieux à votre mission.
6. Rédigez un plan de mise en œuvre. C'est là que vous rédigez un plan qui concrétisera votre nouvelle stratégie.

Stratégie et plan marketing

Dans la partie suivante de votre plan d'affaires agricole, vous développez et décrivez une stratégie de marketing pour vos produits et services. Cela peut s'appuyer sur les recherches que vous avez effectuées à l'étape précédente. Pour chaque produit, indiquez le prix, l'emplacement et les idées de promotion. Réfléchissez à la manière dont vous allez transmettre une valeur réelle et perçue à vos clients.

Résumé de gestion

Cette partie de votre plan d'affaires détaille la structure de votre entreprise agricole. Toutes les personnes impliquées dans la gestion de l'entreprise doivent être répertoriées ici. Les ressources externes sont également répertoriées ici.

Analyse financière

Dans cette section, vous devrez détailler l'aspect financier de votre exploitation agricole. Énumérez en détail vos finances actuelles, y compris tous les revenus et dépenses d'exploitation. En vous référant à votre nouvelle stratégie, vous ferez des prévisions de ce qui est nécessaire pour la croissance future et pour atteindre les objectifs que vous avez définis en termes de capital. Incluez vos futures dépenses d'exploitation.

Tout rassembler

La rédaction d'un plan d'affaires agricole est un gros projet. Ne vous laissez pas décourager. Votre plan peut être aussi simple que nécessaire pour le moment. Commencez par votre énoncé de mission et vos objectifs. Faites vos devoirs en analysant les marchés et en recherchant les concurrents et les tendances. Amusez-vous à réfléchir à des stratégies alternatives et laissez-les mariner un moment. Prendre une étape à la fois.