Éléments essentiels pour l'embauche d'un entrepreneur

Les projets de rénovation et d'amélioration de l'habitat sont des investissements. La personne que vous embauchez fait toute la différence dans la qualité du travail et ce que sera votre expérience tout au long de la construction. Il peut être stressant de rechercher une personne fiable et qui communique bien. N'abandonnez pas et installez-vous pour la première annonce pop-up qui se présente à vous. Ces conseils pour embaucher un entrepreneur peuvent vous aider à trouver la bonne personne pour le poste. Prenez une grande respiration, commencez par le conseil numéro un et, avant de vous en rendre compte, vous négociez les offres en toute confiance.

Avoir un plan

Avant de passer un appel téléphonique, déterminez ce que vous voulez et quel type d'entrepreneur peut y arriver. Vous ne voulez pas perdre de temps à chercher des entrepreneurs spécialisés lorsque votre projet fait appel à un architecte. Plus vous serez précis, meilleures seront les réponses que vous tirerez de votre recherche. Quelle est la taille de votre projet et quel est le délai souhaité? Peut-être le plus important, quel est votre budget?

Utilisez le bouche-à-oreille

Contactez les personnes que vous connaissez ou qui se trouvent dans votre région et qui ont effectué un travail similaire. Découvrez avec qui ils ont travaillé et quelles ont été leurs expériences avec eux. Recommanderaient-ils l'entreprise qu'ils ont embauchée? Ces personnes ont probablement fait beaucoup de leurs propres recherches avant de prendre une décision et auront des informations utiles sur la fiabilité et la réputation des entreprises.

Posez des questions importantes

Maintenant que vous avez les suggestions d'amis et que vous avez fait vos propres recherches, il est temps de passer des appels. Nous vous suggérons d'avoir une liste de 10 à 12 entreprises à contacter. Les questions suivantes, ainsi qu'une évaluation du comportement et du style de communication de l'entrepreneur, vous aideront à affiner vos principales options:

1. Ont-ils de l'expérience dans le travail dont vous avez besoin et dans quelle mesure?
2. Depuis combien de temps sont-ils en affaires?
3. Ont-ils une assurance?
4. Sont-ils agréés selon les lois de votre état?
5. Quand pourraient-ils commencer?
6. D'où trouvent-ils leur matériel?
7. Peuvent-ils vous donner une liste de références?

Après ces appels et ces recherches de suivi, vous devriez pouvoir réduire votre liste à cinq personnes ou moins. Prévoyez un moment pour les rencontrer en personne. Se rencontrer en personne est une meilleure façon d'établir une relation de travail positive et communicative. Pendant la visite, continuez avec la prochaine série de questions.

1. Pouvez-vous visiter un site d'emploi actuel pour voir comment ils fonctionnent?
2. De quels permis avez-vous besoin pour le travail en cours?
3. Quelle part du travail sera effectuée par des sous-traitants?
4. Ont-ils de bonnes relations avec leurs sous-traitants?
5. Peuvent-ils vous donner une offre détaillée?
6. Leur offre est-elle une estimation ou un prix fixe? (Vous voudrez un prix fixe avant le début du travail.)
7. Quel sera le calendrier de paiement?

Obtenez une offre détaillée, un contrat et un plan de paiement

Votre offre finale et votre contrat seront extrêmement importants pour votre projet. C'est ainsi que vous vous assurez que vous en avez pour votre argent et que rien n'est laissé de côté.

L'offre détaillée doit indiquer la part du coût affectée à des facteurs tels que les matériaux, la main-d'œuvre et l'équipement. Il est recommandé de viser une enchère inférieure d'au moins 10 à 15% à votre budget disponible. De cette façon, vous pouvez vous permettre de gérer les éventuels problèmes du plan en cours de route.

Le contrat doit inclure absolument tout ce que vous voulez faire. Il doit également inclure un calendrier et un calendrier, les coordonnées de l'entreprise et les informations relatives à l'assurance, les noms de chaque ouvrier qui sera impliqué, tous les matériaux à utiliser et le plan de paiement convenu. Il devrait également indiquer que l'entrepreneur est responsable de l'acquisition des permis.

Le calendrier de paiement doit être décidé à l'avance. En règle générale, le calendrier commence par un paiement de 10% avec des paiements périodiques de 25% tout au long du travail. Une fois que tous les travaux sont terminés, vous payez le reste. Vous ne devriez pas vous attendre à payer 50% pour commencer et 50% pour terminer.

Dans l'ensemble, ce processus peut sembler intimidant. Cependant, le temps que vous passez à rechercher et les détails que vous mettez dans votre contrat seront reflétés dans le produit final. Ce serait un casse-tête de travailler avec quelqu'un sur qui on ne peut pas compter. Vous pourriez vous retrouver avec un remodelage inachevé ou un budget maximal. Donnez-vous le temps de faire vos recherches et posez les questions nécessaires.